Enquanto muitos veem partes,
CAPACITAÇÃO ORGANIZAÇÃO
CRIATIVA (FORMAÇÃO PHI)
Há pessoas que clamam e reclamam por mudanças.
E há aquelas que transformam a realidade!
Desperte o potencial criativo
da sua equipe para gerar soluções melhores e mais inovadoras.
Formação Estratégica
para Líderes e Empreendedores
Desenvolvida para quem busca atuar na estratégia do negócio
e implementar soluções criativas de mercado.
• Inovação Aplicada: Foco real no desenvolvimento acelerado do negócio e das pessoas.
• Cultura de Melhoria Contínua: Desde o primeiro módulo, você aprende
a enxergar gargalos e aplicar o autoaperfeiçoamento para aumentar
a produtividade.
• Networking de Alto Nível: Encontros dinâmicos que promovem
uma rica e intensa troca de experiências entre líderes.
• ROI Garantido: Metodologia estruturada para entregar
o retorno financeiro do seu investimento.
MÓDULO 1 (Presencial):
Introdução às Leis Gerais das Organizações
Aprenda a diagnosticar e reestruturar seu negócio sob a perspectiva das Organizações Vivas:
1. Visão Organísmica: Compreenda a fenomenologia corporativa e enxergue sua empresa como um organismo vivo.
2. Projeto Prático Integrado: Desenvolva um plano estratégico individual ou para o seu negócio baseado em:
• Definição clara de Propósito.
• Visão de futuro tangível e focada em resultados.
• Mapeamento de recursos essenciais e know-how.
3. Diagnóstico: Identifique as disfunções e "doenças" organizacionais causadas pelo desequilíbrio de forças no empreendimento.
4. Plano de Melhoria: Elabore e analise o diagnóstico real da sua empresa ou área para propor melhorias imediatas.
MÓDULO 2 (Presencial):
Alinhamento de Processos, Estratégia e Finanças
1. Diretrizes Estratégicas: Identifique e defina os Princípios e Políticas essenciais para atingir sua Visão Concreta de Resultados.
2. Modelagem de Processos: Elabore fluxos e processos funcionais alinhados às diretrizes para garantir a execução da visão.
3. Análise SWOT Inovadora: Domine uma ferramenta exclusiva da Metodologia Phi para gerar insights profundos sobre posicionamento de mercado e objetivos estratégicos.
4. Gestão de Riscos Ocultos: Reconheça as disfunções e "doenças" organizacionais que nascem do desequilíbrio de forças no negócio.
5. Eficiência Financeira: Desenvolva planos práticos para otimizar e melhorar a gestão de despesas, custos e investimentos da sua empresa.
MÓDULO 3 (Presencial):
Posicionamento Estratégico, Liderança e Governança
1. Posicionamento de Mercado: Defina o direcionamento estratégico do seu negócio através do alinhamento de Core Business e Core Competencies.
2. Desdobramento Estratégico: Elabore objetivos claros e práticos para tirar o planejamento do papel e iniciar a implementação.
3. Estrutura de Pessoas: Desenhe o organograma e a distribuição de talentos com foco na execução da estratégia.
4. Tomada de Decisão Eficiente: Estabeleça um modelo de liderança focado em decisões assertivas e com alto padrão de qualidade.
5. Governança e Melhoria Contínua: Planeje e conduza processos de governança voltados para a evolução constante da empresa.
6. Laboratório Prático: Diagnóstico com Cliente Real Convidado:
• Análise as forças que geram desequilíbrios e suas consequências no negócio
• Conduza uma sessão de devolutiva estratégica para o cliente.
• Proponha melhorias estruturais e projeção dos resultados esperados.
INSCRIÇÕES E VALORES:
• 10 parcelas de R$ 1.200,00
ou
• 5 parcelas de R$ 2.328,00 (3% de desconto)
• Á vista: 6% de desconto
Valor da hospedagem e alimentação (5 refeições diárias):
R$ 1.400,00 por pessoa para módulo.
HÉLCIO PADRÃO
Founder | Founding Mentor
Fortalecer o espírito livre empreendedor
e criativo para a criação de organizações saudáveis e em harmonia com seus stakeholders, tem sido o mote de minha atuação profissional.
Tenho dedicado meus estudos e pesquisas
na compreensão das leis gerais que regem
as organizações (Matriz PHI), e como elas podem favorecer a atuação das pessoas de maneira colaborativa para obterem melhores resultados. Tenho atuado em organizações nas áreas de planejamento e governança, além
de contribuir na formação, desenvolvimento
e mentoria de consultores.
JOSE LUIZ FERREIRA
Co-Founder | Founding Mentor
Atuar por um propósito, criar relações sólidas
e transformadoras, reconhecer o potencial em cada indivíduo e ajudar encontrar significado, são alguns dos motivadores da sua atuação
em empresas, após muitas décadas vivendo
o mundo empresarial. O ambiente do negócio, sobretudo do empreendedorismo de alta performance representam alguns dos desafios mais apreciados. Apoiar de forma provocativa
e estimulante para que os executivos, investidores, conselheiros possam ampliar seu olhar para seus negócios, ao mesmo tempo dando foco e significado para o que é relevante.
PARCEIROS:
Patagônia - Argentina
Barcelona - Espanha