Enquanto muitos veem partes,
CULTURA ORGANIZACIONAL
E GESTÃO DE MUDANÇA
Compreender a organização como um organismo vivo permite equilibrar
o que deve ser preservado e o que precisa ser transformado, fortalecendo uma cultura corporativa viva.
Cultura viva Phi: o motor de evolução
da sua organização. Desenvolvemos culturas corporativas que preservam a identidade
do negócio e impulsionam o desenvolvimento estratégico e integrado. Uma cultura forte engaja e gera liberdade segundo as responsabilidades. Transformamos a operação em um ambiente onde as pessoas criam
em harmonia com o propósito da marca.
Os pilares essenciais desse processo:
• A Identidade Sólida onde a cultura reflete o Propósito, a Visão
de Futuro e os Princípios da empresa.
• Uma Estratégia Consistente, construída com foco no Core Business
e na Core Competence, desdobrados para todas as áreas.
• Estrutura e Pessoas capacitadas para executar a estratégia,
e identificar as “estratégias emergentes”.
• Promover a inovação para sustentar uma cultura corporativa
dinâmica e viva.
CULTURA ORGANIZACIONAL:
PROPÓSITOS E VALORES
A constância do propósito como pilar da instituição
A cultura precisa ser viva. Sem a força transformadora do vir a ser, ela enfraquece
e deixa de se renovar.
1. Memória
Assegura o propósito da organização e a coerência
com sua identidade ao longo de sua história. É onde a cultura tece conexões entre passado, presente e futuro.
2. Valores
Sustentam a consciência moral que orienta as decisões e ações da organização em direção ao seu propósito. É onde a cultura se afirma e se fortalece.
3. Linguagem
Expressa e integra, de forma coerente, a personalidade
e a identidade da organização junto aos stakeholders internos e externos. É por meio dela
que a cultura vive, se comunica e flui continuamente.